- 新闻资讯
- 如何进行企业文化培训
- 海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的"激活休克鱼"成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信"观念一变天地宽"，因此，海尔对其他公司的兼并就是 [2010-03-11]
- 企业培训走如家模式
- 自2006年起，经济型酒店在酒店行业异军突起，由于其减掉了多余的配置和服务，提供给顾客最核心的住宿需求，获得了小企业主和中大型企业的中基层管理者青睐，同时也获得了风险投资的势情追棒。作为培训行业里专注 [2010-03-11]
- 管理寓言：狗熊救火
- 一只狗熊正在草丛中睡觉，忽然森林着起了大火，它急忙爬起来，准备救火，可是又不知道怎么去救。这时，一只松鼠告诉它水能救火，狗熊急忙捡起地上的一只罐头盒，到河边打水，可是当把这点儿水浇到火上跟本无济于事， [2010-02-05]
- 爱财好色是做好领导的基础
- 重复一下标题：爱财好色是做好领导的基础。
我是很严肃地说这句话的，不带有任何调侃的成分。不过这句话有两个词需要解释：1）爱财好色――对财和色的兴趣和爱好；2）基础――必要条件，有之不必然，无之必不然 [2010-02-05]
- 2010：带着“三项目标”起航
- 逆境求进中我们走过2009，迎来新的一年。伴随着纺织业的调整和振兴，2009年棉纺行业经历了自我调整的过程，新的一年，行业又将迎来哪些新的希望和任务呢？近日，中国棉纺织行业协会会长徐文英接受了记者的采 [2010-02-05]
- 中国人该向阿凡达学点什么
- 美国好莱坞电影《阿凡达》的热风卷到了中国，给寒冷的天气带来了一股暖流。国内的人们给予它的赞誉之声早已铺天盖地地让人喘不过气来，我在这里就不跟着附和了。当我们在为《阿凡达》天马行空般的想象力叹为观止、狂 [2010-01-11]
- 管理故事：保龄球效应
- 行为科学中有一个著名的“保龄球效应”
两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说：“很好！打倒了7只。”他 [2010-01-11]
- 魅力型领导如何打动下属心？
- 林肯被公认为魅力型领导。
人们经常提到某某领导有人格魅力。什么是魅力型领导呢？“魅力”用来描述领导者所拥有的对下属产生深远影响的人格力量。马丁。路德。金、甘地、肯尼迪以及林肯 [2009-12-01]
- 管理员工的21点技巧
- 日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧，是管理所必需的。
这21点技巧是：
（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；
（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当 [2009-12-01]
- 从墨子用人看企业沟通管理
- 沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加 [2009-12-01]
- 换位思考对老板的三大好处
- 孔子曰“己所不欲，勿施于人”，说的是自己不想要的东西，切勿强加给别人。然而企业管理中我们常常能够看到这样的情况：一切以个人为中心，只顾及自身的感受，而忽略了他人的感受。这就要求 [2009-11-02]
- 管理寓言：乌龟的智慧
- 从前有一只乌龟，想要独占全世界的智慧，做世界上最聪明的动物。它想让所有人，无论遇到什么问题，都不得不向它请教。
于是，它开始长途跋涉。到世界各地搜集智慧。凡是搜集到的智慧，它都装在一个葫芦里，然后， [2009-11-02]
- 网络营销未来营销主流
- 受金融危机的影响，世界各国经济发展均受到不同程度影响，如，美国雷曼兄弟的破产、通用汽车、花旗银行等公司的岌岌可危。很多金融企业的灭顶之灾蔓延到很多实体企业，导致中国沿海地区一些企业纷纷破产倒闭。实体企 [2009-10-13]
- 如何拓宽创名牌思路
- 市场经济在一定意义上说是名牌经济，在买方市场中往往是名牌瓜分市场。是名牌就有市场，是名牌就有效益，是名牌就能在市场竞争中开拓发展空间。
在现代市场经济条件下，在我国即将加入世界贸易组织的新形 [2009-10-13]
- 营销管理之首团队管理
- 团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。
每当秋季来临，天空中成群结队南飞的大雁就 [2009-09-27]
