- 新闻资讯
- 国际商贸城一区
- 及时、准确的播报小商品市场国际商贸城一区信息
- 安全干部不能只当传话者
- 当前，在我们的煤矿生产工作中，一些安全干部和管理人员，不管安全形势严峻与否，总是以会议传达会议，以写在纸上的措施落实上级的文件、上级领导的讲话，说到底，仅仅是起到了一个“传话者&rdquo [2009-11-11]
- 激励人才最实用的七种方法
- 1、信任激励法
一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间 [2008-09-11]
- 海利玩具风靡北美
- 2007年，全世界都在讨论中国制造玩具的安全性问题。全球最大玩具公司美泰(Mattel)出于安全考虑，在一个月时间里，连续三次宣布在全球召回2100万件中国制造的问题玩具。在2007年10月底结束的广 [2008-09-10]
- 饰品企业要专业化连锁经营
- 近二十年，饰品行业的崛起使饰品品牌林立，各种各样的饰品冲击着人们的眼球。虽然饰品企业不断增多，产品不断翻新，消费者不断增多，但饰品行业仍是供大于求。产品如何销售，销量如何提升成了饰品企业最为关注的重 [2008-09-03]
- 中小企业管理三言：“哄”“灌”“管”
- 第一言曰为“哄
- 如何管理知识型员工
- 人才是企业最大的资本，如果员工工作不踏实，三天两头有公司骨干离职，何谈企业竞争力呢?
- 品牌的终端营销策略
- 在各类产品极端丰富、新兴品牌层出不穷的买方市场环境下，一个新品牌想要快速地从生产领域进入消费领域，并在各类品牌中脱颖而出，迅速占领目标市场，让目标顾客认知、接受和喜爱，该品牌在进入市场前，除需制定明确 [2008-08-26]
- 狮子、绵羊和土狼的故事
- 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业直觉，善于捕捉机会，把握大局，个性刚强，而且善于处理中国特定时代背景下的社会关系，很多 [2008-08-24]
- 管理寓言：贪婪之心遮住了你的双眼
- 入市之人，谁不想获利，谁不想发财？只可惜“人之初，性本贪[慌]”，欲速而不达。贪婪和恐惧，已经是公认的蚀财之道，偏偏人类能将二者如此完美地统一，若硬要修正，岂非扭曲人性？弄不好 [2008-08-24]
- 管理故事：猪与赶猪娃
- 一个关于猪的故事，是不是似曾相识？
有头猪不小心掉到了一口枯井里，赶猪娃慌忙找来村里人来救，无奈枯井深不可测，说不定还有毒蛇的巢穴，没有村民敢下去救，就算扔下绳子猪也不可能自己抓住让村民 [2008-08-24]
- 管理故事：青蛙与奶桶
- 有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下， 墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。 就这样三只小青蛙游也游不动， 跳也跳不起。
第一只青蛙说:" 难怪早上眼皮就在跳， 好端端掉 [2008-08-24]
- 管理故事：半部《论语》治企业
- 赵普，宋太祖赵匡胤的开国大臣、宋太宗赵匡义的治国能臣，三度出任宰相。盛传他熟悉吏事，善于解决实际问题。一次太宗赵匡义与之探讨，赵普说了如下一段话：“《论语》二十篇，吾以一半佐太祖定天下。& [2008-08-24]
- 假如孔子是位民营企业家
- 偶然看到两则典故，一则说孔子的一个学生颜回，因为安贫乐道、恪守本份而得到孔子的赏识；而他的另一个学生樊迟由于向孔子请教有关农业技术方面的知识而被孔子斥为“小人”；另一则说孔子把 [2008-08-24]
- 没了根基企业焉能常青
- 每当谈及转变经济增长方式、提高经济增长质量，总感叹我们的自有技术太少、专利太少、名牌太少，那些已有上百年历史的“老字号”这些年大多在苦撑危局，还能风光的真屈指可数。他们的命运所 [2008-08-24]
- 现代企业的薪酬激励
- 随着中国加入WTO，经济全球化将越来越深刻地影响着我国的企业，这必将加剧企业的人才竞争。因此，我们的企业如何应对这一挑战，是人力资源管理值得探讨的问题。整个公司的经营业绩出现不断滑坡，客户的投诉也不断 [2008-08-24]
